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lunes, 14 de septiembre de 2015

Manejo ciclico de un conflicto

Piden a Minambiente intervenir en la emergencia de basuras de Bucaramanga 


Emergencias por las basuras de Bucaramanga
 
La crisis sanitaria que atraviesa Bucaramanga, debido al postergado cierre de su principal relleno sanitario, ya prendió las alarmas de las entidades de control.
El pasado 30 de septiembre se venció el último plazo entregado para el cierre del basurero. Ese mismo día comenzó a regir el decreto 0190 con el que el alcalde Luis Francisco Bohórquez, declaró la situación de Bucaramanga como de “riesgo de calamidad pública ambiental”. De esta manera la ciudad se declaró en emergencia sanitaria por 24 meses, tiempo en el que El Carrasco seguirá operando

ERRORES DEL CONFLICTO

1. Negociar por posiciones:
Cuando no sabemos diferenciar entre intereses como temores, deseos, necesidades, alcances.

2.Trato incorrecto del proceso negocial:
Cuando se considera que al ser imponente ante la negociacion se solucionara mas rapido, sin mirar que podemos pasar por groseros, y de esta forma afectar negativamente la negociacion

3.Cuando hablamos, hablamos y no escuchamos:
Cuando hablamos sin contar con la opinion de los demas, opeor aun cuando hablamo pero no sabemos escuchar
4. Creer saber que es lo que el otro piensa:
Esta forma de “psicoanálisis de pacotilla” genera malas interpretaciones y genera conflictos aún mayores.

5.Ponerse a la defensiva:
 Terminamos defendiéndonos a nosotros mismos en vez de a lo que pensamos.

6. Generalizar
 Hablar en general suele ser un recurso para no personalizar, pero el efecto que se consigue es devastador, sobre todo cuando se habla en general de algo que afecta a uno solo.

7.Evita o evadir el problema :
Las cosas no se van a solucionar por sí mismas y no vale dejarlo pasar con la excusa de que quieres evitar un enfrentamiento para evitar el estrés que genera

8.Manipular al otro con la culpa:
con esoto lo que se logra es que el otro se ponga a la defensiva y se cierre a intentar solucionar el problema, cegado solo por el hecho de no sentirse el único responsable y no admitir lo que ha pasado. La responsabilidad es algo muy duro de asumir.

9.Dar espacio a la emocion desbordada:
descompuestas las emociones confundida la racionalidad.

domingo, 13 de septiembre de 2015


NORMAS Y LEYES EN COLOMBIA



·         DECRETO 2651 DE 1991  (Noviembre 25)
Por el cual se expiden normas transitorias para Descongestionar los Despachos Judiciales.

·         LEY 23 DE 1991 (Marzo 21)
Por medio de la cual se crean mecanismos para descongestionar los Despachos Judiciales, y se dictan otras disposiciones.

·         LEY 446 DE 1998  (julio 7)
Por la cual se adoptan como legislación permanente algunas normas del Decreto 2651 de 1991, se modifican algunas del Código de Procedimiento Civil, se derogan otras de la Ley 23 de 1991 y del Decreto 2279 de 1989, se modifican y expiden normas del Código Contencioso Administrativo y se dictan otras disposiciones sobre descongestión, eficiencia y acceso a la justicia.

·         DECRETO 1818 DE 1998 (Septiembre 7)
NOTA: La ley 640 de 2001, derogo los artículos 67, 74, 76, 78, 79, 88, 89, 93, 95, 97, 98 y 101 de la Ley 446 de 1998 y los artículos 28, 29, 34, 42, 60, 65, 65-A parágrafo, 72, 73, 75 y 80 de la Ley 23 de 1991.
Por medio del cual se expide el Estatuto de los mecanismos alternativos de solución de conflictos.

·         LEY 640 DE 2001 (enero 5)
Por la cual se modifican normas relativas a la conciliación y se dictan otras disposiciones.


·         LEY 1563 DE 2012 (Julio 12)
Por medio de la cual se expide el Estatuto de Arbitraje Nacional e Internacional y se dictan otras disposiciones.
El arbitraje es un mecanismo alternativo de solución de conflictos mediante el cual las partes defieren a árbitros la solución de una controversia relativa a asuntos de libre disposición o aquellos que la ley autorice.
El arbitraje se rige por los principios y reglas de imparcialidad, idoneidad, celeridad, igualdad, oralidad, publicidad y contradicción.


·         DECRETO 1829 DE 2013  (agosto 27)
Por el cual se reglamentan algunas disposiciones de las Leyes 23 de 1991, 446 de 1998, 640 de 2001 y 1563 de 2012.

situaciones


 ANTECEDENTES DEL CONFLICTO


El conflicto es considerado como hecho natural de la vida, un evento o interacción donde hay una oportunidad mayor para realizar un aprendizaje o un cambio. Se origina en situaciones propias de la convivencia y de las relaciones humanas, y por ello se ha afirmado que el conflicto es connatural   a la vida misma.
Donde hay personas surgen conflictos. El conflicto está en todas partes, existe en todas las edades, en todos los ámbitos, en todas las culturas.  Los conflictos aparecen entre los hombres y sus almas. La base de todos los conflictos es la imperfección del alma, pues la psique humana es diversa y multiforme.

El conflicto social puede abordarse desde diversas perspectivas y disciplinas tales como la Sociología, las Ciencias Políticas, la Psicología y la Antropología.
Históricamente se verifica la consideración inicial del conflicto como algo negativo, se asoció conflicto con violencia, destrucción, irracionalidad. En los años 30-40 se realizan estudios clásicos de psicología social encaminados a eliminar el conflicto por Sheriff Lewin , que coinciden en el tiempo con trabajos en psicología organizacional (Taylor, Fayol, Escuela de las Relaciones Humanas) que, a pesar de sus diferencias, coinciden en la consideración del carácter negativo del conflicto y la necesidad de su eliminación.
Las teorías políticas de la Edad Moderna, también renegaron del conflicto, en el que sobre todo veían "el peligro de la guerra civil".
En la antigüedad, el conflicto era analizado desde una perspectiva moral o justa. También podría ser tomado en cuenta como el derecho a la rebelión (según John Locke, Siglo XVII) o como una consecuencia de la mencionada lucha de clases. A partir del funcionalismo y de la teoría del conflicto, paso a considerarse como una relación con funciones positivas para la sociedad, siempre que pudieran mantenerse bajo control su potencialidad destructiva y desintegradora.
Posteriormente se trató de explicar el porqué del surgimiento de los conflictos y se buscó la relación causal entre determinados rasgos individuales y los conflictos. Desde esta postura hay un acercamiento al contexto del conflicto y una focalización en los individuos llegándose a desarrollar tests para identificar a personas conflictivas.
Actualmente se considera que el conflicto es inevitable y no necesariamente negativo; también se considera que las variables individuales tienen un peso mucho menor que las circunstanciales  y, en cualquier caso, están mediatizadas por ellas. Por lo que lo que se busca es que el conflicto de desarrolle de manera que se maximicen sus efectos beneficiosos.
El pluralismo y el conflicto fueron aceptados, y con reticencias, recién en el siglo XIX. Al principio fueron entendidos de un modo elitista.
La sociología del conflicto ( por ejemplo Gumplowicz y Ratzenhofer ) nació como consecuencia de un traslado al campo social de las teorías darwinistas. Aun la doctrina marxista de la lucha de clases -que fue precursora en este planteo- contiene la idea de que el conflicto se puede superar en una sociedad socialista sin clases.


REPRESENTANTES O POSTURAS DEL CONFLICTO


Puede decirse que los más importantes modelos de conflicto están vinculados con las tres grandes corrientes ideológicas existentes en la política durante los siglos XIX y XX:

1. Los teóricos liberales, en su rechazo a la ficción de un poder estatal unitario, y viendo que el estado es la suma de los grupos e intereses existentes, llegaron en definitiva a plantear un modelo de conflicto de grupos.
2. Los teóricos socialistas, que parten de la oposición entre estado y sociedad, y plantean una teoría cuya finalidad es la absorción del estado en una sociedad sin clases, autorreguladora de sí misma, desarrollaron una teoría histórica basada en el modelo del conflicto de clases.
3. Los pensadores conservadores autoritarios, en su crítica a la democracia liberal, desarrollaron una teoría para resolver el problema de la dirección social, basada en un modelo de conflicto élite-masa.

OBRAS Y APORTACIONES DESTACADAS AL CONFLICTO SOCIAL


  • Hobbes (1651) escribe Leviatán, un manual sobre la naturaleza humana y cómo se organiza la sociedad.
  • Durkheim (1897): El suicidio; Entendía a los conflictos como anomalías dentro del avance hacia el orden y el progreso, dos ideas centrales en las concepciones de la sociedad de aquella época.
  • Park (1913/1950) y Lewin (1939/1948) denotan en sus obras las implicaciones positivas y constructivas que se pueden derivar del conflicto.
  • La aparición de la teoría del conflicto debe ser históricamente entendida a la luz de la bomba atómica (1945) y la transformación radical de la lógica del conflicto que ella trajo aparejada.
  • Lewis (1948) en su artículo Resolving Social Conflicts adopta una estrategia distinta a la de la resolución de conflictos, en la cual se postula una implicación activa en la lucha por parte de los grupos minoritarios.
  • "Teoría de los juegos" (Von Neuman y Morgenstern, 1944; John Forbes Nash, 1950; Bishop, 1964), que se ha aplicado visualizando al conflicto como juego.
  •  Max Gluckman (1956, 1959):"Custom and conflict in Africa".
  • El conflicto es considerado a menudo como una amenaza a la eficiencia y efectividad organizacional (March y Simon, 1958)



A partir de la década de 1950 comienzan a aparecer una serie muy específica de estudios y teorías centrados en el conflicto social. puede atribuirse el inicio de esta corriente a la publicación en 1964 del libro "The functions of social conflict"  del norteamericano Lewis coser . Desde entonces se pueden registrar  algunas de las principales obras y estudios de la teoría del conflicto


  •  Ralf Dahrendorf, "Class and class conflict in industrial society". (1959)
  • Theodore Caplow, "Further Development of a Theory of Coalitions in the Triad".
  • Thomas Schelling, "Strategy of Conflict". (1960)
  • Deutsch (1969) también distingue los conflictos en función de los asuntos que tratan, pero enfatiza el origen temático de los mismos, y señala las siguientes categorías: control de recursos (dinero, poder, espacio); preferencias personales incompatibles con las de los otros; intereses, deseos o valores contrarios o simplemente diferentes; e información o creencias distintas.
  • Management of Differences Exercise (MODE) de Thomas y Kilmann (1974)*
  • 1962: Kenneth Boulding (1975): "Conflict and Defense: a general theory".
  • Randall Collins (1975): "Conflict Sociology: towards an explanatory science".
  •  Louis Kriesberg (1979): "Sociología de los conflictos sociales".
  • Walter Isard, "A definition of Peace Science, the queen of social sciences"
  •  Organizational Conflict Communication Inventory (OCCI) de Putman y Wilson (1982)*
  • Rahim Organizational Conflict Inventory (ROCCI-II) de Rahim (1983)*
  • Julien Freund (1983): "Sociologie du Conflit".
  • Pruitt (1981) lo define al conflicto como un episodio en el que una parte trata de influir sobre el otro o sobre un elemento del entorno común, mientras la otra parte se resiste.
  • Raiffa (1982): señala que algunas de las mayores mejoras sociales han sido el resultado de conflictos resueltos mediante fuerzas destructivas.
  • Deutsch (1983:47) observa que: “Un conflicto existe cuando se da cualquier tipo de actividad incompatible”.
  • Smith (1987) señala que el conflicto social surge cuando las partes de una relación de interdependencia tienen aspiraciones incompatibles sobre algunos aspectos de sus acciones conjuntas.
  • Thomas (1992) los distinguió en: conflictos objetivos o de intereses, de juicio u opinión (cognitivos), y normativos o de valores.
  • Moore (1994) clasificó los conflictos en función a sus fuentes principales, presentando cinco categorías: conflicto de relación, de información, de intereses, estructurales y de valores.
  • Thomas Schelling, Premio Nóbel (2005), desarrollo una teoría del juego, que incluye comunicación, negociación, información, e introduce la importancia de la irracionalidad del pensamiento estratégico.

*Instrumento: Evaluar grado en que se emplean diversos estilos de gestión del conflicto en la realidad organizacional





viernes, 11 de septiembre de 2015

FRASES CELEBRES





EL HOMBRE NO SERÁ SABIO HASTA QUE RESUELVA TODA CLASE DE CONFLICTOS CON LAS ARMAS DE LA MENTE Y NO CON LAS FÍSICAS.

WERNER BRAUN 




TODAVÍA NO SÉ QUÉ ME VAS A PREGUNTAR, PERO ME OPONGO.


EL DIÁLOGO, BASADO EN SÓLIDAS LEYES MORALES, FACILITA LA SOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS Y FAVORECE EL RESPETO DE LA VIDA, DE TODA VIDA HUMANA. POR ELLO, EL RECURSO A LAS ARMAS PARA DIRIMIR LAS CONTROVERSIAS REPRESENTA SIEMPRE UNA DERROTA DE LA RAZÓN Y DE LA HUMANIDAD. JUAN PABLO II


LOS CONFLICTOS EXISTEN SIEMPRE; NO TRATÉIS DE EVITARLOS SINO DE ENTENDERLOS. LIN YUTANG

LA PRUDENCIA SE CARACTERIZA QUE EN TIEMPOS DE CONFLICTO PASA INADVERTIDA, PERO ESO NO SIGNIFICA QUE NO ESTE PRESENTE PARA INTERVENIR CON EL SABIO CONSEJO.  LUIS GABRIEL CARRILLO NAVAS 




jueves, 10 de septiembre de 2015

¿COMO SOLUCIONAR TUS CONFLICTOS?

Para nadie es un secreto que en nuestra vida cotidiana se nos pueden presentar  variedad de conflictos que pueden ser  a nivel familiar, social  o laboral, y que  de nosotros depende como afrontamos y solucionamos el desacuerdo  entre las partes, ya que  cuando tenemos un conflicto siempre se tiende a buscar una solución, mediante el dialogo y la negociación,  donde las partes en descuerdo buscan darle una solución y que  ambos se vean beneficiados con la desicion final tomada, cabe resaltar que no siempre se puede llegar a un termino de negociación puesto que los intereses de cada uno son totalmente diferentes, haciendo que la mediación no sea la mejor opción  para los involucrados en el conflicto. También es muy frecuente que algunos conflictos tienden a dársele una solución pasajera o momentánea  y que en el transcurso del tiempo tendremos nuevamente el conflicto latente, debido a que no se le dio una solución concreta y radical.

 Debemos tener muy presente, que sin importar el origen del conflicto, siempre debemos tener la mejor disposicion para lograr darle una solución pronta,  y que la mejor manera de hacerlo es por medio de la negociación con ayuda de la comunicacion asertiva, ya que el ser humano es  sociable por naturaleza y como tal  unos necesitamos de otros para cumplir nuestros propósitos, metas u objetivos establecidos en nuestra vida. Te invitamos  a solucionar tus conflictos en  los mejores términos posibles, puesto que de esta manera puedes conservar tus amistades y aquellos seres que son de mucha importancia en tu vida, no dejes que factores como la rabia, el  enojo u orgullo sean las condiciones  que predominan y atrofien la solución a un conflicto.